يشكل المهارات المهنية أساس website التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل التسيير المشاريع بنجاح .

• يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
• يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
• موارد داعمة للمشروع .

PMP VS PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

• لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

• أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

مركز إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الخطط .

• يساعد PMO
• على الوفاء الأهداف
• بفعالية

يجعل PMP و PMO تأثيراً في عملية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يحقق في الارتقاء أداء الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP معايير واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يساعد على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز موارد لـ مشروع PMP، ويساعد على النجاح.

• يُمكن PMO أن يُساعد في تقليل العوائق بخصوص مهام.

• يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى البنيات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من التنظيم على الكفاءة المشاريع.

• يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
• تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

• توفر PMP

في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التعلم الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تطوير معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تعزيز التعاون والفعالية بين وحدات.